Difusão de inovações: essência, etapas, papéis inovadores das empresas

2024 Autor: Henry Conors | [email protected]. Última modificação: 2024-02-12 11:54

O processo de inovação envolve a preparação e implementação de mudanças no produto e é formado a partir de fases inter-relacionadas. O resultado é uma solução implementada e utilizada. Na implementação deste processo, a difusão de inovações é de particular importância. A essência, estágios, papéis inovadores das empresas nesse fenômeno serão considerados no artigo.

Informações gerais

O que se entende por difusão da inovação? Este fenômeno implica a propagação no tempo de uma solução já dominada e usada em novos lugares ou condições. Seu desenvolvimento é cíclico. Isso é levado em conta na formação de sistemas flexíveis de gestão e organização da economia. O processo de difusão de inovações prossegue de acordo com certos padrões. No decorrer dele, ocorre uma disseminação massiva do conhecimento, que tem recebido expressão material na forma de novas tecnologias e produtos.

Lançamento do produto

Tendo uma ideia do que é comumente chamado de difusão de inovações, deve-se deter em detalhes as etapas de criação de um novo objeto. São quatro:

1. Pesquisa.
2. Projeto.
3. Produção.
4. Comercial.

Característica

Na primeira etapa, o conceito do futuro produto é criado diretamente. Baseia-se no potencial científico, técnico e econômico da organização, nos resultados da análise de dados sobre a demanda esperada, a situação atual do mercado, oportunidades e limitações no desenvolvimento de produtos. Igualmente importante é a avaliação das posições competitivas de outros fabricantes. Como resultado da etapa de pesquisa, é formada uma conclusão sobre os principais parâmetros do novo produto, a viabilidade técnica de seu lançamento, bem como a viabilidade econômica de sua criação.

Na próxima etapa, o projeto é realizado com base no conceito desenvolvido. Durante ele, é realizado um estudo detalhado do futuro produto, desenvolvimento de desenvolvimento, criação e teste de protótipos e elaboração de desenhos. Na fase de produção, é realizada a preparação ambiental, planejada e organizacional para o lançamento e posterior desenvolvimento da instalação. Durante a fase comercial, é implementado um conjunto de medidas para promover um novo produto no mercado. Estes incluem, entre outras coisas, pesquisa de marketing, a criação de um sistema de vendas e serviços. Na verdade, nesta fase há uma difusão de inovações.

Ciclo de vida do produto

Envolve duas etapas principais:

1. Desenvolvimento de novos produtos.
2. Comercialização.

A primeira etapa envolve custos de implementaçãoatividades de pesquisa e desenvolvimento. Após a criação do produto, inicia-se a sua introdução no mercado e venda. A comercialização consiste, por sua vez, nas seguintes etapas:

1. Ascensão - aumente os lucros aumentando o volume de vendas.
2. Estabilização - atingir o máximo de vendas e manter esse nível por um certo tempo.
3. Recessão - queda nas vendas.

Este último é devido à obsolescência do produto, uma diminuição do interesse do consumidor por ele.

Classificação das inovações

Considerando o conceito de difusão de inovações, deve-se notar que sua eficácia se baseia na separação de novos produtos adotados na prática. Assim, dependendo do nível de novidade, distinguem-se inovações fundamentais (básicas) e atuais (melhorias). Os primeiros são fundamentalmente novos produtos e tecnologias para uma área específica. Os produtos de aprimoramento são bens e serviços atualizados que existem no mercado. É necessário enfatizar a importância dessa classificação e observar que apenas inovações básicas podem proporcionar vantagens competitivas à organização no longo prazo. Assim, a empresa assumirá uma posição de liderança no mercado.

Em termos de conteúdo, as inovações podem ser de produto, tecnológicas, organizacionais e econômicas. As primeiras estão relacionadas à melhoria de um determinado produto. As segundas dizem respeito ao desenvolvimento ou modernização de equipamentos ou tecnologia. Estes últimos abordam os problemasesferas financeira, econômica, organizacional e gerencial.

Teoria da difusão de inovações

O produto deve incorporar uma ideia nova ou melhorada, introduzida com sucesso no mercado e, portanto, lucrativa. Na prática, vários planos foram desenvolvidos, segundo os quais a difusão das inovações é realizada. Vamos pegar um deles. Consiste em 11 passos:

1. Formalização da ideia. O autor formula sua proposta para o desenvolvimento da inovação.
2. Coleção de requisitos para potencial científico e tecnológico, necessários para aprimorar a ideia neste setor produtivo.
3. Realização de conhecimentos mercadológicos e tecnológicos do projeto, pesquisando a situação do mercado, formando uma previsão de volume de vendas.
4. Desenvolver um plano de negócios, criar alianças estratégicas, escolher fontes de financiamento.
5. Construção de equipe e infraestrutura, sistemas de gestão, estabelecimento de operações.
6. Realização de pesquisa aplicada e básica.
7. Implementação de atividades de desenvolvimento, criação de amostras.
8. Patenteamento e suporte legal.
9. Preparação do produto para lançamento no mercado. Inclui licenciamento, certificação, atividades de pré-produção, criação de um departamento de serviços.
10. Lançamento direto ao mercado. Durante esta fase, uma política de marketing e vendas é desenvolvida e implementada, canais de distribuição são formados.
11. Expansão do segmento de mercado.

Como você pode ver, a difusão das inovações é baseada principalmente na análise de marketing. Seus resultados permitem desenvolver soluções verdadeiramente novas para melhorar um produto ou criar um objeto até então desconhecido. De não pouca importância é o estudo da demanda do consumidor. Afinal, se o produto não for interessante para o comprador, a difusão das inovações não levará a lugar algum. A inovação se espalhará para o mercado, mas não será utilizada.

Trabalho interno em uma organização

As atividades inovadoras da empresa estão focadas principalmente no aumento da competitividade dos produtos que produz. Para que o trabalho da empresa seja eficaz, é necessário formar uma equipe dos melhores colaboradores que ficariam livres das tarefas atuais. Isso permitirá que eles se concentrem diretamente no processo de melhoria do produto.

Ress alte-se que a atividade inovativa pode não ser constante, principalmente nas pequenas empresas, onde é, em geral, impossível. Ao mesmo tempo, a empresa deve ter um funcionário responsável pela eficácia da inovação. Deve garantir a identificação e substituição oportunas de produtos, tecnologias e equipamentos obsoletos. Este funcionário é responsável por uma análise abrangente e completa das atividades, o desenvolvimento de operações inovadoras.

Momento importante

A gestão empresarial deve ser realizada de forma que os funcionários percebam a inovaçãonão como uma ameaça, mas sim como uma oportunidade. Cada colaborador precisa estar ciente de que a inovação é a forma mais eficaz de salvar e fortalecer a empresa. Além disso, os funcionários devem entender que a inovação garante emprego e maior bem-estar.

Conclusão

O principal objetivo do empreendimento é maximizar a receita. A principal tarefa do trabalho inovador é obter uma certa quantidade de inovação na forma de produtos, tecnologias, matérias-primas, métodos de gestão recém-criados ou aprimorados e assim por diante. Esta atividade é fundamental para a maximização do lucro. O trabalho inovador pode ser realizado em diferentes direções. Eles estão incorporados em projetos focados no desenvolvimento ou domínio de novos produtos ou tecnologias. A equipe gerencial deve realizar uma análise comparativa da rentabilidade de cada uma das áreas de trabalho inovador. Isto é especialmente verdade para as empresas nacionais, pois muitas delas estão em crise e não possuem recursos suficientes para realizar atividades inovadoras. A análise comparativa permitirá que você compare a lucratividade de direções alternativas. Os indicadores de pesquisa são a ferramenta mais importante para fundamentar as decisões tomadas no campo da inovação.