Diversificação é uma medida de diversidade no agregado

2024 Autor: Henry Conors | [email protected]. Última modificação: 2024-02-12 11:54

Diversificação é uma estratégia que visa a redução de riscos agregando ativos, serviços, produtos, bancos aos ativos da organização. Este conceito também é usado em significados mais restritos.

Na atividade econômica, diversificação é a expansão das atividades de grandes organizações ou indústrias para além do core business. Em um sentido mais amplo, trata-se de uma estratégia voltada para a produção diversificada. Esta forma de organização é muito importante nas condições de mercado atuais e tem um impacto significativo na divisão do trabalho e na concorrência.

A diversificação da produção é a mudança que uma empresa faz para aumentar a eficiência, obter benefícios econômicos e evitar a falência. Na indústria, suas formas mais comuns são conglomeradas e concêntricas.

A primeira geralmente é realizada por meio da aquisição de organizações e empresas altamente lucrativas em diferentes setores. E concêntrico - devido ao fato de queque a empresa está desenvolvendo novas tecnologias para a fabricação de produtos que pertencem ao perfil de outras indústrias. Isso acontece com base em desenvolvimentos internos e na aplicação de tecnologias adquiridas em outras áreas. Embora essas 2 direções se complementem, o número de produtos manufaturados aumenta apenas com a diversificação concêntrica, enquanto o conglomerado é responsável pela redistribuição do capital disponível.

Existem também tipos horizontais e verticais de diversificação da produção. Este último diz respeito às etapas de montagem e processamento de um único produto. A diversificação horizontal é a expansão da gama de produtos para atrair mais clientes. A melhor opção para uma empresa é uma combinação desses dois tipos.

Diversificação é uma categoria em movimento. Quanto mais atividades tiverem direções, maior será o seu nível. Representa um ajuste dos principais objetivos da empresa e, possivelmente, uma mudança na estratégia da organização. A primeira é uma diversificação de faixa estreita e a segunda é uma faixa ampla, que não está relacionada à produção principal.

O estímulo desta categoria ocorre devido ao desejo das entidades econômicas de fortalecer sua posição no mercado em um ambiente competitivo, bem como responder a tempo às mudanças nas condições de mercado.

Relevante hoje é a busca por novos rumos para a diversificação da produção. É preciso se adaptar às novas condições da economia, o que estimula as empresas a buscaremas áreas de aplicação mais rentáveis do potencial criado no empreendimento.

Os motivos que levam as empresas a lançar novos produtos e conquistar novos segmentos de mercado são:

1) garantindo uma condição financeira estável juntamente com o lançamento de produtos mais rentáveis;

2) Penetração em indústrias com altas margens de lucro;

3) reduzir os riscos que afetam os lucros.

Mas lembre-se que a diversificação não é uma ferramenta de mitigação de risco. Ao contrário, pode aumentá-los se um empreendedor, por exemplo, investir naquelas áreas onde seu conhecimento não é sustentado por nada.