Greg Glassman é o criador da maior marca do setor esportivo, gerando US$ 100 milhões em receita anual. CrossFit não é apenas treinamento, mas também eventos espetaculares que atraem milhões de pessoas que querem se envolver em um estilo de vida saudável e bonito.
Como tudo começou?
O futuro criador da marca global nasceu na Califórnia em julho de 1956 na família do cientista Jeffrey Glassman. O menino estava doente com poliomielite e estava muito fraco. Para restaurar o tônus muscular, ele tentou muitos esportes, do levantamento de peso à ginástica. Crescendo, ele conseguiu um emprego como treinador na academia.
Greg amava seu trabalho. Ele procurou cativar os clientes e complementar suas sessões de ginástica com condicionamento físico geral. Isso não agradou aos dirigentes do clube esportivo. A administração decidiu que era impossível, trabalhando em uma respeitável instituição de fitness, fazer coisas estranhas, como treinar s altos em um banco de pliometria (técnica esportiva que melhora o desempenho dos atletas). Portanto, o treinador inovador foi demitido.
Greg continuou a trabalhar em salões alugados como pensavacorreto. Os visitantes de seu treinamento eram principalmente bombeiros, militares, policiais. Um de seus clientes, o chefe da delegacia, certa vez perguntou se era possível melhorar a aptidão física geral (GPP) dos funcionários de sua delegacia. Então o CrossFit foi inventado. Apenas o nome apareceu depois.
Sistema de treinamento exclusivo
Greg casou-se com um de seus clientes. Greg Glassman e Lauren Genai (foto abaixo) agora eram grandes aliados na promoção do negócio.
A técnica de Glassman foi comprada pela empresa Reebok, o treinamento foi afiado especificamente para esta marca. A primeira academia de crossfit foi inaugurada em 2001. Em 2015, já eram treze mil. Havia muitos visitantes.
Greg Glassman e Lauren Genai convencidos de que o CrossFit não é apenas um programa esportivo, mas uma filosofia projetada para melhorar as características físicas de uma pessoa. O sistema de treinamento envolve combinações de atividades que são funcionalmente próximas do natural:
- correndo;
- remo com máquina;
- subida na corda;
- pular corda;
- exercícios de força;
- trabalhe na barra e nos anéis.
É importante trabalhar em grupo para "puxar" rapidamente os recém-chegados e uma competição efetiva entre os membros regulares da comunidade.
Greg Glassman vendeu sua técnica e treinamento em grandes quantidades para a polícia e bombeiros. As coisas estavam indo bem, porque isso é trabalho com o orçamento, não com carteiras pessoais. As aulas foram calculadas para o público masculino e feminino.
Além disso, foram criados aplicativos especiais para o programa:
- para pessoas idosas;
- para crianças;
- para gestantes;
- para pessoas que desejam entrar em unidades especiais de combate, etc.
Assim, o público-alvo expandiu e cobriu o mais amplamente possível.
Treino ou show?
A empresa buscava opções adicionais para o desenvolvimento do modelo de negócios: era necessário um jogo para agregar entretenimento às aulas. Desde 2007, os jogos competitivos públicos são realizados continuamente, principalmente no verão.
O interesse especial dos participantes e espectadores reside no fato de que a direção esportiva e as condições da competição não são anunciadas com antecedência - ou seja, o atleta deve estar preparado para tudo. Chama a atenção das pessoas e as faz querer fazer parte da equipe.
Glassman vs Coca-Cola
Quando Greg Glassman trabalhou para expandir sua influência entre as massas, ele fez um ataque agressivo à Coca-Cola Company. Ele é dono de um tweet que causou um grande clamor público: “Descubra o Diabetes.”
Greg não esperava que sua diligência fosse tão notável.
Glassman agora continua sua luta contra refrigerantes açucarados, pois causam diabetes tipo 2 (geralmente acompanhada de obesidade). Ele propõe um imposto sobreProdutos Similares. Glassman tem muitos apoiadores: por exemplo, a OMS acredita que essa medida é o meio mais eficaz de combater bebidas nocivas.
Sistema de potência
A empresa atua em trabalhos educativos voltados à prevenção do diabetes. No entanto, de acordo com o conhecido instrutor de fitness de Moscou Lev Goncharov, Greg Glassman não faz isso apenas por amor à humanidade: a base da propaganda é o interesse comercial. O CrossFit oferece aconselhamento nutricional que visa reduzir a ingestão de calorias e, ao mesmo tempo, fornecer energia suficiente.
Não faz sentido se torturar em uma esteira se você não seguir uma dieta, diz o fundador do CrossFit, Greg Glassman. Antes dele, é claro, muitos treinadores chegaram a essa ideia, mas foi Greg quem a trouxe para a consciência de massa e a construiu organicamente em sua metodologia.
O CrossFit é bom para todos?
Com toda a singularidade e eficácia do sistema de treino, tem muitos adversários. Idealmente, apenas pessoas muito saudáveis devem ser engajadas, pois a intensidade do trabalho individual na sala de aula é a mais alta. Por exemplo, a carga no músculo cardíaco é tão significativa que muitos médicos a consideram inaceitável.
Alto risco de lesão, principalmente devido a movimentos bruscos e exercícios extremamente intensos. Há casos frequentes de destruição do tecido muscular (rabdomiólise) pelos mesmos motivos. No entanto, os representantes da empresa afirmam que os riscos não são maiores do que em outros esportes. Qualquer maneira,estudos estatísticos completos e exames do plano de treinamento ainda não foram realizados.
A marca pode ser diferente
Em algum momento, Greg, que investiu tanto em sua ideia, concebida em 1996, pode perder o controle total sobre ela, ou até mesmo perder a empresa. Tudo começou com o divórcio de Lauren. A propósito, este não foi o único casamento de Greg Glassman, cuja biografia inclui três esposas e seis filhos.
Lauren desejava vender sua parte do negócio para compradores externos. Essa participação foi estimada em dezesseis milhões de dólares. Para não dividir a empresa, Greg começou a procurar fundos. Um dos grupos de investimento concordou em conceder um empréstimo a Glassman, provavelmente garantido por sua própria participação no negócio. Agora, o treinador pioneiro é o único proprietário de uma empresa que nem sequer tem um conselho de administração.
Result
Um projeto de massa único foi criado no início do século XXI. O sucesso de uma ideia de negócio está na sua acessibilidade e descentralização. Qualquer coach pode trabalhar nesse sistema - basta comprar um certificado, confirmado anualmente, e fazer um curso de treinamento de instrutores de dois dias. Todas as informações estão disponíveis gratuitamente - quanto mais materiais a empresa distribuir, mais rápido ela ficará rica.
Modelo de negócios totalmente gratuito, embora aberto, é fortemente protegido por direitos autorais de Greg Glassman, criador da marca de fitness mais reconhecida do novo século.
