Economia é uma ciência que precisa igualmente tanto de teoria sólida quanto de prática efetiva. Mas como superar a lacuna lógica entre eles? Para tanto, foi introduzida a disciplina "Economia Gerencial". No artigo, vamos caracterizá-lo em detalhes, apresentar as definições atuais, finalidade, características do curso, características desta indústria e sua conexão com outras ciências.
Desenvolvimento Histórico
A economia gerencial como um ramo da ciência fundamental surgiu há relativamente pouco tempo - na década de 40 do século passado. Como já mencionamos, o principal objetivo de sua implementação é preencher a lacuna entre a economia prática e teórica.
E hoje? Esta disciplina é parte integrante do currículo para alunos de instituições de ensino secundário e superior, cuja futura especialidade esteja de uma forma ou de outra ligada à administração de empresas. É igualmente útil para advogados e médicos, economistas e engenheiros.
Erradoreduzirá os princípios da economia gerencial apenas à aplicação na esfera comercial. O conhecimento deste ramo da ciência será útil para o chefe de absolutamente qualquer organização que queira reduzir racionalmente o custo de manutenção de um negócio ou instituição.
O que é isso?
Como a economia gerencial é definida no mundo científico? Ainda hoje é impossível dar uma resposta concreta. Aqui estão três dos pontos de vista mais comuns.
- Escopo de aplicação da teoria econômica (principalmente macroeconômica) ao problema da distribuição ótima de vários recursos econômicos.
- Uma das áreas da macroeconomia. Uma abordagem que exige combinar, integrar os princípios e métodos de várias áreas funcionais: finanças, gestão, contabilidade, marketing.
- Uma disciplina que visa vincular a teoria econômica com a ciência da tomada de decisão responsável. Uma decisão gerencial na economia é garantir o desenvolvimento de ações racionais no setor privado, nas repartições governamentais e em um setor que não esteja diretamente relacionado ao lucro.
Há algo em comum?
Elementos comuns
Na forma como os especialistas definem uma decisão gerencial na economia, pode-se destacar suas características comuns. O que une as definições? Onde quer que haja formas alternativas de distribuir recursos, a economia gerencial identificará a melhor alternativa.
Além disso, você pode encontrar características comuns:
- Disciplina que pode ser usada diretamente para melhorar a qualidade de uma decisão gerencial.
- Fundamentos da economia gerencial são maneiras de aplicar a teoria econômica e macroeconômica a soluções práticas para problemas urgentes.
- O ramo da ciência está ligado ao desenvolvimento de soluções ótimas para a distribuição de recursos entre áreas de atividade concorrentes. Isso se aplica não apenas ao setor privado, mas também ao setor público.
Sobre a disciplina acadêmica
Vamos ver os nomes dos cursos. "Economia e gestão gerencial", "Economia para um gerente" e assim por diante. O principal significado por trás da palavra "economia". Aqui está a ciência de tomar as decisões certas diante de recursos limitados.
E os recursos? Nesse caso, eles chamam tudo o que é necessário para atingir o objetivo. Se suas reservas são limitadas, então a importância de tomar a decisão certa aumenta até o limite. Afinal, aqui, ao se debruçar sobre uma opção específica, o gerente imediatamente recusa todas as outras possíveis.
Um exemplo simples. A empresa está envolvida na produção de computadores. Seu líder decidiu destinar a grande maioria da receita para publicidade e promoção de produtos. Mas a renda é limitada. Portanto, sua massa não pode mais ser usada para financiar empreendimentos inovadores.
Assim, "Métodos de economia gerencial" é um curso de formação que explora as formas e ferramentas que permitemgerente para tomar decisões gerenciais eficazes sob condições de recursos disponíveis limitados.
O propósito da disciplina é "nutrir" um gerente, líder e gerente eficaz. Mas quem é considerado neste contexto?
Estabelecer metas e destacar restrições
Vamos para a teoria e prática de "Economia Gerencial". O objetivo do curso é um gerente eficaz.
A primeira coisa que o define é a capacidade de estabelecer metas para as atividades e alocar recursos limitados. Para tomar uma decisão racional e baseada na realidade, é preciso antes de tudo ter uma ideia clara dos objetivos da atividade planejada. Objetivos diferentes levam a decisões diferentes.
A conquista da meta estabelecida é diretamente afetada pelas restrições que surgem ao longo desse caminho. Cada uma das divisões da empresa pode ter suas próprias limitações.
Um exemplo da prática da economia gerencial ajudará aqui. Por exemplo, o departamento de marketing recebeu a tarefa de aumentar ao máximo as vendas da empresa. O departamento financeiro deve elaborar um plano cujo objetivo seja maximizar o retorno financeiro da empresa, escolhendo uma estratégia com o menor risco. Essa limitação torna difícil obter o maior lucro. A meta de maximização exigirá que o gerente tome uma decisão ótima sobre o custo de produção, seu volume, tecnologia de produção, a massa de recursos utilizados, a reação às ações dos concorrentes e assim por diante.
Características de um gerente de sucesso
Além do acima, um gerente eficaz é caracterizado pelo seguinte:
- Compreendendo a essência do lucro (tanto contábil quanto econômico), seu significado. É o volume de lucro que é o principal sinal para todos os participantes das relações econômicas. Estimula a adoção da decisão mais ótima sobre a distribuição de recursos limitados.
- A capacidade de entender a motivação bem-sucedida dos funcionários.
- Conhecer os fundamentos dos mercados.
- Ser bom em entender o valor temporal da oferta monetária.
- Conhecimento de análise marginal (capacidade de analisar por indicadores marginais).
Exemplos práticos
Para que os alunos compreendam melhor a tomada de decisões gerenciais na economia, muitas vezes são oferecidas várias tarefas práticas que os gerentes reais enfrentam em seu trabalho.
Aqui está um exemplo. O aluno deve apresentar-se como gerente de uma empresa líder na produção de equipamentos de informática. Obviamente, no processo de trabalho, esse gerente toma muitas decisões responsáveis. Nós mesmos produziremos componentes para nossos equipamentos ou os compraremos de fornecedores terceirizados? Produziremos apenas equipamentos atualizados ou trabalharemos em modelos que ainda não foram "testados" por um grande consumidor? Quantos computadores devem ser produzidos por mês? Levando em conta o que para formar o custo final? Quantos trabalhadores precisam ser contratados? Que sistema de remuneraçãoescolher por eles? Como garantir simultaneamente alta produtividade do trabalho e alta motivação dos funcionários? Como construir a interação com os concorrentes, quais perdas podem ser causadas por algumas de suas ações?
Para tomar decisões informadas sobre cada uma das questões levantadas, você precisa ter as informações necessárias. Identifique "lacunas" em seu conhecimento e elimine-as qualitativamente. Depois de tudo isso, processe, analise as informações disponíveis e, com base nisso, tome uma decisão responsável.
Trabalho do gerente
Outro tipo de tarefa prática dentro da disciplina é ensinar o futuro gestor a trabalhar em cooperação com outros departamentos da empresa. O gerente de uma grande empresa deve poder solicitar de outros departamentos as informações necessárias para que ele tome uma determinada decisão. Analise e sistematize corretamente esses dados.
Por exemplo, o departamento jurídico fornece ao gerente todas as possíveis consequências legais de sua decisão. O departamento de contabilidade, por sua vez, notificará as consequências fiscais da ação, dará uma estimativa de todos os custos que possam estar associados à decisão. O departamento de marketing irá orientá-lo sobre o mercado em que você deve trabalhar para dar vida à solução. Especialistas em finanças analisarão todas as formas possíveis (principais e alternativas) de obter recursos para financiar o novo projeto.
E a tarefa do gerente é trazer todas essas informações diversas e heterogêneas em um único econjunto harmonioso. Em seguida, analise os dados obtidos e, com base neles, tome uma decisão responsável. Para isso, não basta apenas estudar as informações apresentadas. O gestor deve ter conhecimentos relevantes na área de economia, marketing, finanças, etc.
Link com outras indústrias
O estudo da economia gerencial não se destaca da economia como um todo. Esta indústria está intimamente ligada aos seguintes ramos:
- Teoria econômica.
- Metodologia econômica.
- Pesquisa de áreas funcionais.
- Ferramentas analíticas.
Vamos conhecê-los com mais detalhes para explorar a conexão com a análise em economia gerencial.
Economia
A teoria econômica é tradicionalmente dividida em duas partes:
- Microeconomia. Examina diretamente o comportamento do vendedor e do comprador no mercado.
- Macroeconomia. Estudando um conjunto de termos econômicos básicos: produto bruto, emprego nacional, renda nacional, consumo nacional.
Ou seja, a macroeconomia se concentra justamente nos resultados coletivos das ações dos participantes do mercado, milhões de decisões econômicas. A microeconomia, por outro lado, foca no comportamento dos indivíduos nesse fluxo.
É a microeconomia que contribui decisivamente para a economia gerencial. Opera com informações tão valiosas para o gestor como teoria da demanda, comportamento do consumidor, análise de custos e produção, precificação, orçamento.gastos de longo prazo, planejamento de lucros, etc.
No entanto, uma empresa não pode existir isoladamente. Bem como controlar a situação econômica internacional e nacional. Mas este último afeta muito a possibilidade de obter certos recursos limitados, seu custo. Isso se aplica a materiais, matérias-primas, mão de obra, equipamentos, mecanismos e assim por diante. Também de grande importância é o custo, disponibilidade de financiamento, taxa de juros.
O ambiente nacional e internacional tem um impacto significativo na capacidade de uma empresa de comercializar seus produtos. Portanto, a macroeconomia também tem um impacto direto na economia gerencial.
Metodologia econômica e princípios contábeis
Continue apresentando outras áreas da ciência importantes para o gerente. A economia gerencial é amplamente baseada na metodologia econômica e em várias de suas ferramentas analíticas. Está intrinsecamente ligado aos princípios da contabilidade (gerencial e financeira), gestão de pessoas, marketing e organização da produção.
Quanto à metodologia econômica, duas abordagens são utilizadas - modelos descritivos e normativos. Eles podem ser usados juntos ou separadamente.
Economia matemática
Nesta área do conhecimento, as decisões econômicas são apresentadas de forma matemática. Isso permite que você veja os lados do problema da economia gerencial que infelizmente perdem a abordagem descritiva.
Em alguns casos, é a matemáticaa modelagem define os limites da análise e elimina alternativas não razoáveis.
Econometria
Métodos estatísticos são usados para estudar modelos econômicos. Por exemplo, eles podem encontrar a relação entre a demanda por um produto e a renda do consumidor, o custo do produto, o custo da promoção e o número de clientes em potencial.
Os métodos econométricos são especialmente úteis em economia gerencial aqui:
- Identificação dos fatores que afetam a demanda.
- Determinando a dependência da demanda em relação à mudança, a interação desses fatores.
Economia gerencial é aquela área da economia fundamental que deve ser conhecida por todo líder de organizações comerciais e não comerciais. Sua principal característica é a ciência mais prática do que teórica. Aqui, o futuro gestor aprende a resolver problemas reais em sua atividade planejada.
