Qual é a análise operacional do empreendimento? Para que isso é usado? O que permite que você saiba?
Informações gerais
A análise operacional visa identificar a dependência dos resultados financeiros das empresas em relação aos volumes de vendas e custos. Utiliza a relação custo/volume/lucro. Graças a isso, é possível determinar a relação entre custos e receitas existentes em diferentes volumes de produção. A análise operacional visa descobrir a combinação mais benéfica de variáveis. Essa abordagem é considerada um dos meios mais eficazes de planejamento e previsão das atividades da empresa. Como alternativa, a frase "análise CVP" também é frequentemente usada para denotá-la. Isso é mais frequentemente encontrado na literatura estrangeira. A análise de operações tem as seguintes categorias:
- Alavanca de produção.
- Ponto de equilíbrio.
- Margem de segurança financeira.
- Rendimento marginal.
Alavanca de Produção
Este indicador dá uma ideia de como o lucro mudará se a receita de vendas mudar para umpor cento. A alavancagem de produção é definida como a razão entre a margem bruta e o lucro. Quanto maior a participação dos custos fixos, mais poder ele tem. Ress alta-se que a análise operacional e a gestão de custos envolvem não apenas o cálculo de coeficientes, mas também sua correta interpretação. Ou seja, devem ser tiradas conclusões que melhorem a situação no futuro. Com base nos coeficientes obtidos, é necessário desenvolver cenários prováveis para o desenvolvimento do empreendimento, onde serão calculados os resultados finais para um determinado período de tempo. Para isso, deve-se buscar a relação mais favorável entre custos variáveis e fixos, volume de produção e preço do produto. Além disso, com base nos coeficientes, é possível tirar uma conclusão sobre qual direção da atividade do empreendimento deve ser expandida e qual deve ser reduzida. Além disso, a análise CVP dá uma ideia do estado das coisas, razão pela qual seus resultados são frequentemente referidos como um segredo comercial das empresas.
Ponto de equilíbrio
Esta é a receita ou quantidade de produção que permite a cobertura total de todos os custos existentes e quando há lucro zero. Pode ser encontrado analiticamente e graficamente. Qualquer alteração resultará em perda ou lucro. Isso é especialmente evidente ao usar o método gráfico. A abordagem analítica é mais conveniente em termos de encontrar o valor e em termos de trabalho envolvido. O ponto de equilíbrio pode ser calculado não apenas para tudoempresas, mas também para determinados tipos de serviços e produtos. Assim que a receita real começa a exceder o limite, a empresa obtém lucro. Quanto maior este indicador, mais lucrativa é a empresa. E tudo isso nos permite definir a análise operacional.
Margem de segurança financeira
Este parâmetro indica o quanto a receita real está acima do limite de lucratividade. Uma pesquisa para a diferença entre os volumes de vendas reais e limiares também pode ser realizada. Isso nos permite falar sobre o quanto a empresa precisa vender produtos para manter seu trabalho no nível atual, e também descobrir o quanto seu custo pode ser reduzido caso seja necessário competir. Para determinar este coeficiente, é utilizada a seguinte fórmula:
margem de solidez financeira=receita da empresa - limite de lucratividade (necessariamente em termos monetários).
Em uma economia de mercado, a resposta para a questão de quanto uma empresa irá prosperar depende da quantidade de lucro que ela recebe. Portanto, é necessário tomar decisões estratégicas e táticas razoáveis e equilibradas. A margem de solidez financeira permitirá que você descubra que tipo de almofada de seguro a empresa possui em caso de erro.
Renda Marginal
Agora vamos olhar para a última categoria. Neste caso, estamos interessados no índice de margem bruta. É definido como a diferença entre a receita e os custos variáveis. Este coeficiente é necessário para caracterizar a variação do volume de vendas brutas realizadasno período atual em relação ao passado. Ele pode ser usado para avaliar a eficácia com que a equipe de gerentes e analistas está trabalhando. Além disso, os fatores de custo de produção dos produtos vendidos e os custos gerais e administrativos podem ser calculados com base na receita marginal.
Informações úteis adicionais
A análise operacional permite obter uma ampla gama de indicadores, com base nos quais você pode influenciar efetivamente o desempenho final da empresa. Notáveis entre eles são:
- O sortimento mais lucrativo em termos de implementação com uma quantidade limitada de recursos.
- Vendas de equilíbrio.
- Preço mínimo de venda.
- Possibilidade de redução de preço e aumento do volume de vendas.
- A capacidade de rastrear como as mudanças estruturais no sortimento afetam o lucro da empresa.
- Resolução de problemas por tipo de compra/produção de peças e/ou produtos semi-acabados.
Além disso, o uso da análise operacional permite julgar os valores mínimos de pedidos, que devem ser tomados em determinadas circunstâncias.
O que posso procurar?
Para começar, podemos recomendar o livro de I. Eremeev "A análise operacional como elemento básico do processo de gestão de custos correntes: o modelo CVP." Aqui é muito bem considerado como esta abordagem permite avaliar o desempenho da organização, bem como desenvolver recomendações de melhoria.indicadores. Esta não é a única obra que pode ser recomendada para leitura. Devemos também mencionar o livro de A. Brown "Análise Operacional como uma Abordagem de Precificação". A familiarização com essa literatura permitirá que você entenda, se não todos, pelo menos a grande maioria dos aspectos e nuances do uso da análise operacional. Os autores atribuem o papel mais importante ao indicador de renda marginal. Em seguida, o valor do ponto de equilíbrio é calculado, o limite de rentabilidade é pesquisado, uma margem de segurança é formada e a alavancagem operacional é calculada. Quanto mais acertada for a decisão da administração, maior será o efeito econômico que o empreendimento terá. Com a ajuda da análise operacional, você pode identificar reservas, garantir sua avaliação objetiva e grau de uso, conhecer a escassez ou abundância potencial ou real de recursos nos armazéns, etc. Esta abordagem é de natureza operacional e interna, permitindo avaliar o estado real das coisas.
Conclusão
Uma parte integrante da análise operacional é uma cuidadosa consideração e estudo da estrutura de custos da empresa. Não é possível fazer recomendações específicas aqui (mesmo se considerarmos não toda a economia, mas apenas um setor). Para otimizar a relação, as condições de operação, os fatores de influência, a tendência de longo prazo e muitas outras variáveis devem ser levadas em consideração. Para o melhor resultado, a análise é dividida em etapas separadas, em cada uma das quais o especialista está estudandoalgumas perguntas e dar-lhes respostas. Ao mesmo tempo, deve-se observar os limites da razão e não trabalhá-los de forma extremamente escrupulosa, porque isso não dará o resultado desejado, mas exigirá muitos recursos.
