Ambiente de inovação: conceito, definição, criação e principais funções

2024 Autor: Henry Conors | [email protected]. Última modificação: 2024-02-12 12:01

A experiência mundial mostra que uma economia inovadora é criada com base no desenvolvimento do empreendedorismo. Peter Drucker, conhecido cientista alemão, enfatiza que a inovação é uma ferramenta especial de negócios que gera novos recursos. Em nosso artigo falaremos sobre a organização e os fatores do ambiente de inovação. Vamos analisar a classificação e as principais funções da categoria.

Disposições Gerais

Peter Drucker observou que um recurso não pode se tornar tal até que alguém encontre um uso para algo significativo na natureza e, assim, dê valor econômico a esse objeto ou conceito. Deve-se ter em mente que na economia moderna, a produção material (material) muitas vezes não se torna a principal, pois se torna obsoleta aproximadamente a cada 5-10 anos. Os recursos intelectuais, por outro lado, estão constantemente mudando seu próprio conteúdo. Assim, há uma formação contínuaambiente de inovação. Esse fenômeno está associado principalmente ao processo global de informatização em larga escala do setor econômico, que aumenta o papel da informação na gestão e organização das atividades. Deve-se ter em mente que a informatização dos processos produtivos, em grande parte, “traça” um caminho inovador para a expansão das economias nacionais modernas.

Nas condições russas, os pré-requisitos importantes para a implementação do conceito de desenvolvimento econômico no campo da inovação são os seguintes:

• Criação de política industrial e tecnológica nos níveis regional e nacional.
• Reestruturação da área industrial.
• Modernização da produção em termos técnicos com base na informatização.
• Desenvolvimento de P&D.
• Reforma adequada do sistema de treinamento, bem como reciclagem de funcionários para inovação.

Tudo acima pressupõe a formação de um ambiente inovador. Além disso, esses pontos juntos compõem uma variedade de diferentes sistemas sociais, que juntos criam um ambiente favorável ou desfavorável no campo da inovação. É no seu quadro que se desenvolve o desenvolvimento da atividade inovadora.

Criando um ambiente inovador

A formação de uma economia do tipo inovação na Rússia requer, antes de tudo, treinamento direcionado e sério de especialistas que estejam prontos para resolver problemas aplicados e científicos, apresentar novas ideias, sujeitas à aplicação da base existente conhecimento científico e experiência emnível interdisciplinar. Esses funcionários devem trazer suas próprias ideias para implementação comercial e prática. Esse alinhamento pressupõe a organização de um ambiente inovador para uma empresa ou outra estrutura.

A esse respeito, dois conceitos fundamentalmente novos surgiram na economia da inovação: inovador e inovador. Sob o primeiro deve ser considerado uma pessoa que apresenta ideias, gera novos conhecimentos. O inovador os promove, graças ao qual organiza um negócio inovador e gerencia o ambiente inovador na organização. Eles trabalham inseparavelmente um do outro para criar e, posteriormente, desenvolver um negócio de sucesso, porque inventar ou descobrir não é suficiente. É necessário trazer a ideia para o resultado final. Especialmente nas condições da economia moderna, quando é necessário mostrar força de caráter, aplicar habilidades extraordinárias em termos de atividades organizacionais, mostrar disposição para assumir riscos e também ser capaz de assumir responsabilidades.

Modelos do ambiente de inovação

Vamos considerar a classificação das categorias. Hoje é costume distinguir dois tipos de ambiente no campo da inovação:

• Ambiente externo de inovação. Representa o macroambiente e o microambiente (ou seja, o ambiente distante e próximo), que compõem o ambiente externo de quem participa do processo de inovação. Elas têm impacto direto (microambiente) ou indireto (macroambiente) nos fatores da atividade de inovação e, consequentemente, no resultado final. Vale lembrar que os componentesos macroambientes são as esferas econômica, social, política e tecnológica. Entre os componentes do microambiente externo, é necessário destacar algumas zonas estratégicas de gestão (abreviadas como SZH), o mercado de inovação, a área de negócios, o mercado de pura concorrência de inovações (inovações), o mercado de investimentos inovadores (capital), elos da infraestrutura de inovação, elementos do sistema administrativo que atendem ao processo de inovação. O conhecimento do ambiente externo no campo da inovação exige uma correta avaliação do clima de inovação na empresa.
• Ambiente interno de inovação. Nesse caso, estamos falando de relações intraempresariais, conexões formadas pelo estado de determinados vínculos no sistema da empresa que afetam suas atividades no campo da inovação. Acrescente-se que o conhecimento do ambiente interno de inovação implica uma avaliação competente do potencial inovador da empresa.

Conhecer o ambiente como um todo permite avaliar o posicionamento inovador da empresa.

Aprenda pelo exemplo

A seguir, é aconselhável considerar a organização do ambiente de inovação em um exemplo específico. Duas pessoas participaram da criação da empresa Macintosh: o inovador da ideia de desenvolvimento da Apple, Jeff Raskin, e o inovador, Steve Jobs. Quase ninguém se lembra do primeiro, e o segundo ficou conhecido em todo o mundo como um gênio empresarial da moderna tecnologia da informação.

Os requisitos mais importantes para a formação de inovadores são os seguintes elementos:

• Avisar e entregar(formule) o problema.
• Propor soluções que possam levar a uma mudança na situação social, política, tecnológica ou econômica.
• Avalie as soluções existentes e escolha a melhor.
• Projeto da implementação da solução.
• Projetar a evolução do sistema, ou seja, gerenciar a mudança.

Vale a pena notar que a atividade dos inovadores de uma forma ou de outra ocorre em um ambiente inovador. Em outras palavras, estamos falando da totalidade de todos os objetos, cuja mudança nas características afeta o sistema como um todo. É por isso que a criação de um ambiente inovador de desenvolvimento de disciplinas é considerada um componente definidor do desenvolvimento inovador de todos os tipos de atividades.

História do conceito

O conceito de ambiente de inovação surgiu em 1980. Inicialmente, era um meio de analisar fatores sistêmicos na organização das atividades inovadoras das entidades econômicas para desenvolver novos mercados e formar novas produções. Vale a pena notar que um dos primeiros cientistas que desenvolveu a definição deste termo foi Manuel Castells. Ele considerou o ambiente inovador da atividade inovadora como um conjunto específico de relações entre produção e gestão, que se baseia na organização social. Cabe esclarecer que este último compartilha objetivos instrumentais voltados à geração de novos processos, novos conhecimentos, bem como a criação de novos produtos e cultura de trabalho.

A definição apresentada é baseada no princípio sistêmico. Dentro dele, o pesquisadoranálise do ambiente de inovação e conclui que é uma combinação de diferentes sistemas que garantem plenamente a criação de produtos inovadores, mas apenas no processo de organização da produção e sua posterior gestão.

Definições fornecidas na literatura científica

Na literatura científica, podem-se encontrar diversas definições do ambiente inovador das empresas. É aconselhável apresentar alguns deles:

• O ambiente político, organizacional, jurídico e socioeconômico historicamente estabelecido que garante ou dificulta o desenvolvimento da inovação. Isso é feito para implementar e aumentar o potencial inovador do meio ambiente. Como se viu, a classificação em ambiente interno e externo é apropriada aqui. Deve-se acrescentar que nesta definição não há uma interpretação clara das especificidades do ambiente no campo da inovação - considera-se a relação dos diversos ambientes.
• O conjunto de processos, ferramentas, mecanismos, capital humano e elementos de infraestrutura que suportam a inovação.

Ress alte-se que as definições apresentadas do ambiente inovativo das empresas sugerem as visões subjetivas de cientistas e pesquisadores sobre a identificação dos limites dentro dos quais se realiza a formação de um sistema de atividade inovativa. Vale ress altar que hoje não existe uma definição única no marco regulatório. É por isso que cada autor tem o direito de dar sua própriaapresentação sobre o ambiente de inovação. Deve-se entender que os conceitos "sistema" e "ambiente" são considerados os termos básicos da teoria dos sistemas. Assim, a identificação dos limites do sistema no ambiente que o circunda, a inclusão de objetos específicos como o sistema em estudo é feita diretamente pelo pesquisador, via de regra, de forma criativa. Esta regra é uma das principais em termos de análise de sistemas. Com base nisso, oferecemos uma compreensão universal do termo em questão.

Definição Universal

Sob o ambiente de inovação, é aconselhável compreender a totalidade dos sistemas que constituem o núcleo fundamental que forma a atividade de inovação, com base na teoria clássica da inovação de J. Schumpeter. É por isso que, em uma versão generalizada, o ambiente russo no campo da inovação pode ser representado como uma combinação dos seguintes sistemas: empreendedorismo, educação, ciência, desenvolvimento técnico e tecnológico. É importante notar que, em combinação, eles garantem o pleno funcionamento do sistema global de produção inovadora e também criam um sistema de produto inovador.

Comentários

Tal representação fornece uma base para compreender a necessidade, em primeiro lugar, de organizar a interligação entre os sistemas de educação, ciência, desenvolvimentos em termos técnicos e tecnológicos e empreendedorismo. Eles representam a base básica não só para o desenvolvimento de atividades no campo da inovação, mas também para o pensamento inovador, dada adesenvolvimento da sociedade moderna.

A entrada neste ambiente de componentes adicionais (sistemas socioeconómicos e outros) confere a dinâmica e a expansão como fatores favoráveis ao desenvolvimento económico num percurso inovador. É necessário saber que o ambiente apresentado é considerado o primeiro nível ou área para o desenvolvimento de um sistema nacional de estado de inovação. É nele que se realiza a formação dos principais sujeitos da atividade inovadora, ou seja, organizações e indivíduos que implementam a criação e posterior promoção do produto no campo da inovação. Todos os outros sistemas que criam o ambiente também podem ser classificados como infraestrutura.

Infraestrutura de inovação deve ser entendida como um conjunto de entidades empresariais, recursos e ferramentas que fornecem integralmente serviços logísticos, organizacionais, metodológicos, financeiros, de consultoria, informações e outros para atividades no campo da inovação.

Empreendedorismo inovador na Rússia

Hoje, o desenvolvimento de atividades empresariais inovadoras para a Rússia é de importância estratégica na implementação da política nacional de inovação. É por isso que as estruturas governamentais dão grande atenção a esta questão. A criação de um ambiente favorável à inovação é necessária para garantir plenamente a produção de alta tecnologia. A tarefa apresentada é implementada identificando e aplicando ainda mais as capacidades inovadoras dos sistemas discutidos acima, bem como criandocondições para a eficácia das atividades no campo da inovação.

Deve ser lembrado que o desenvolvimento de um ambiente favorável à inovação em qualquer nível é uma das principais tarefas definidas na Estratégia para o Desenvolvimento Inovador da Federação Russa para o período até 2020. 08.12.2011 Nº 2227-r.

O propósito, objetivos e funções do ambiente de inovação na Rússia

O principal objetivo de formar um ambiente inovador no território da Federação Russa é criar do ponto de vista do estado. política de inovação de fatores organizacionais extremamente favoráveis (médias e pequenas estruturas inovadoras), legais (regulamentação no campo da circulação de objetos de propriedade intelectual), bem como econômicos (créditos fiscais, incentivos fiscais para investimentos, pesquisa cooperativa) para o desenvolvimento efetivo das últimas conquistas técnicas, científicas e tecnológicas em produção.

Tarefas-chave a serem concluídas para criar um ambiente propício para a inovação na Rússia:

• Assimilação na produção, bem como a criação de pré-requisitos de mercado para um produto (serviço) competitivo de alta tecnologia.
• Criação de condições para uma efetiva e dinâmica renovação do ativo imobilizado depreciado física e moralmente no campo da criação de um produto (serviço) competitivo de alta tecnologia.
• Criando condições para efetivaçãointegração da educação, ciência e produção industrial para o pleno desenvolvimento e expansão do potencial inovador.

Ress alte-se que a função chave do ambiente de inovação é garantir o desenvolvimento adequado, posterior implementação e aplicação de novas tecnologias, ideias, produtos, bem como melhorar a qualidade da vida social através de:

• Criação de novos empregos em serviços, manufatura e ciência.
• Aumento das receitas para o orçamento do Estado, aumentando os volumes de produção de um produto competitivo intensivo em ciência.
• Soluções para problemas sociais e ambientais nacionais através da aplicação das mais recentes tecnologias.

Conclusão

Então, revisamos os conceitos básicos e as definições do ambiente de inovação que são utilizados hoje na literatura científica. Além disso, foram identificadas as principais funções, tarefas e fatores da categoria. Estudamos a classificação e a situação atual no território da Federação Russa em relação a esse assunto.

Em conclusão, deve-se notar que a formação desse ambiente na economia nacional russa deve ser baseada, em primeiro lugar, nas previsões macroeconômicas do desenvolvimento socioeconômico do estado, bem como nas direções e estado de desenvolvimento da garantia da área de inovação no plano legal e regulatório. Além disso, os fatores mais importantes são as formas de regulação direta (incluindo uma única ordem estatal no campo científico e tecnológico) e indireta da esfera da inovação comlados do estado, bem como o estado e as tendências atuais no desenvolvimento do potencial industrial e científico e tecnológico da Federação Russa. As previsões para o desenvolvimento do mercado interno de produtos comerciais e mão de obra devem ser levadas em consideração em qualquer caso.

Constatou-se que o método utilizado até hoje para criar sistemas para o desenvolvimento, posterior implementação e disseminação de inovações, baseado principalmente em uma abordagem setorial, é ineficaz nas condições de mercado atuais. Mais atraente, como se viu, é considerada uma metodologia que é uma abordagem funcional-problema para o projeto de sistemas inovadores. A essência principal do método é considerada a orientação das estruturas de gestão para resolver os principais problemas da indústria, empresa, território.

A abordagem apresentada é baseada em um modelo de sistema de inovação orientado para o mercado, que inclui os níveis federal, regional e, consequentemente, distrital. Importa referir que a gestão estratégica do ambiente no domínio da inovação inclui um subsistema de gestão da criação e desenvolvimento posterior do potencial científico e inovador, que determina a oferta do desenvolvimento sustentável do país, tendo em conta os fatores identificados do plano de recursos e inovação baseado nos programas federais adotados. O objetivo principal de desenvolver esses programas reflete plenamente seu foco na superação de problemas, e também se enquadra nas doutrinas básicas do desenvolvimento do país para os próximos anos.