De ano em ano e até de geração em geração em nosso país são feitas ligações e tarefas são definidas para aumentar a produtividade do trabalho. Este é o indicador integral mais importante que reflete de forma abrangente o resultado de todos os aspectos das atividades produtivas da empresa - organização da gestão, motivação dos funcionários, tecnologias aplicadas e o nível de desenvolvimento do capital humano. Com um certo alongamento, esse conceito pode ser chamado de qualidade do trabalho. Então, o que é isso, quais indicadores medem a produtividade do trabalho.
Importante, mas não o principal
Em termos gerais, a produtividade do trabalho é a quantidade de um produto de uma determinada qualidade produzido durante um determinado período de tempo. Mas, ao mesmo tempo, o produto deve estar em demanda. Caso contrário, repete-se a história de Sísifo, duro, longo e tedioso rolando sua pedra morro acima, ou seja, realizando ações sem sentido ao custo de um esforço considerável. Não há benefício em medir esse tipo de desempenhoatividades.
O produto ainda é primário, mas com que rapidez e com que esforço é produzido é a segunda questão. Não faz sentido fazer coisas inúteis com alta produtividade do trabalho, que se acomodam como peso morto em um armazém ou são vendidas única e exclusivamente sob forte pressão administrativa. No entanto, isso geralmente acontece com muita frequência quando as decisões são tomadas em condições de monopólio, de forma não comercial e com financiamento do dinheiro do orçamento.
Visualizações
Geralmente é feita uma distinção entre produtividade do trabalho individual e produtividade social. A primeira caracteriza elementos de produção isolados, começando com um trabalhador individual e uma empresa separada, a segunda caracteriza toda a sociedade, ou seja, todo o país.
A produtividade do trabalho é medida pela razão entre a quantidade de produto do trabalho e o tempo gasto em sua produção. Essa avaliação pode ser tanto de custo quanto expressa em termos físicos, por exemplo, em peças ou toneladas. Em geral, a fórmula é o quociente da divisão da quantidade de trabalho pela quantidade de tempo gasto neste trabalho.
Scorecard para empresa e funcionário
Em cada empreendimento, o nível de uma série de indicadores é constantemente avaliado. Aqui, a produtividade do trabalho é medida pela proporção de vários insumos. Todos eles são considerados e analisados em dinâmica para diferentes períodos de tempo. As mais comuns são estimativas de produtividade do trabalho como indicadores de produção e intensidade de trabalho de produtos manufaturados.
Ao mesmo tempo, existemtrês métodos principais de avaliação: natural, de custo e normativo. Com o método natural, são consideradas as unidades de produção de contagem física (peças, toneladas, etc.). Com a abordagem de custo, estima-se o valor monetário do produto produzido. O método normativo é utilizado nos casos em que é necessário avaliar a produtividade em etapas intermediárias, ou seja, em locais e oficinas de fabricação de produtos inacabados.
Fórmulas
Produção por trabalhador mostra a quantidade de produção produzida por um funcionário por um determinado período de tempo. O período de tempo pode ser um dia, um turno, um mês ou um ano.
A produção é determinada pela seguinte fórmula:
V=OP / H ou V=OP / PV, onde:
OP - volume de produção;
H - o número médio de funcionários no período;
FV - fundo de trabalho para o período.
A intensidade do trabalho, como indicador de produtividade do trabalho, é medida pela quantidade de custos do trabalho por unidade de produção, geralmente em termos físicos. A fórmula fica assim:
Tr=FV / OPN, onde:
FV - fundo de trabalho do período;
OPN - o volume de produção em termos físicos.
Com o método normativo, os custos estimados de mão de obra (horas padrão) são comparados com os reais. É fácil ver que as fórmulas acima são bastante simples. A produtividade do trabalho é medida pela razão de duas quantidades: o trabalho despendido e a produção obtida como resultado. Como nas empresas modernas, via de regra,o número de trabalhadores principais da produção é muito menor do que outras categorias de pessoal ocupado, passou a ser utilizado nos cálculos o número total de empregados, e não apenas os empregados diretamente na produção. Essa abordagem permite que você obtenha uma imagem mais objetiva.
A situação do país
A produtividade social do trabalho é medida pela razão entre o produto interno bruto produzido e a população ocupada no setor manufatureiro. De acordo com este indicador, a Rússia é seriamente inferior a outros países desenvolvidos. Os dados são mostrados no gráfico a seguir:
Ao mesmo tempo, de acordo com o número médio de horas de trabalho, a Rússia está, por assim dizer, na vanguarda. Em outras palavras, produzimos menos e trabalhamos mais. A situação claramente não é normal. Abaixo estão os dados do país para esta edição:
Fatores para aumentar a produtividade do trabalho
Como a produtividade do trabalho é medida pela razão entre o produto e o tempo gasto, a resposta é banal e óbvia. É necessário aumentar a produção e reduzir o tempo de operação. Parece extremamente simples, mas exala demagogia. O nível deste indicador depende de muitos fatores, que podem ser divididos condicionalmente em externo e interno.
Os fatores externos incluem as condições climáticas e naturais, bem como a situação logística, ou seja, as distâncias entre as entidades produtoras individuais. Todos esses fatores, por razões óbvias, na Rússia não contribuem para um aumento radicalindicadores econômicos, embora, como mostra a experiência dos países escandinavos, eles não sejam um obstáculo fatal.
Se os fatores externos são uma realidade objetiva pouco administrável e controlável, os fatores internos são algo que pode ser gerenciado e com a ajuda dos quais resultados tangíveis podem ser alcançados. Esses fatores incluem tanto a situação econômica geral (nível de investimento, política fiscal e monetária, expectativas de inflação, etc.) quanto os parâmetros microeconômicos que afetam as atividades das empresas. Primeiro de tudo, eles incluem:
- grau de introdução de tecnologias e produtos inovadores e, mais importante, prontidão e vontade de fazê-lo;
- o nível de organização da produção baseado na racionalidade e na eliminação de ações e fenômenos desnecessários e inúteis;
- motivar os funcionários a criar um vínculo entre desempenho e recompensa;
- a qualidade do capital humano, que inclui as qualificações, o nível de instrução e a cultura geral dos colaboradores, o sentido das suas ações e a minimização das expectativas paternalistas, aliada a uma certa ambição.
Esta lista é quase infinita, mas mesmo a compreensão do que precisa ser feito nem sempre vem com a compreensão de como fazê-lo.
Infelizmente, este processo está seriamente atrasado no país. O resultado é um crescimento insustentável com tendência à estagnação, como mostra o gráfico acima.
